多多藥業有限公司成立于1999年12月，前身為黑龍江省佳木斯晨星制藥廠，2008年6月更名為多多藥業有限公司。公司地址位于佳木斯市南段，距佳木斯市中心8公里，交通方便且遠離喧囂鬧市，廠區環境優美，空氣清新，無污染源，大氣含塵量低，為藥品生產提供了良好的天然環境。

    建有8個生產車間，分別為小容量注射劑、固體制劑、原料藥制劑、頭孢制劑、外用制劑等；2017年取得化學制劑排污許可證，2021年完成延續變更。多多藥業嚴格按照排污許可證要求執行，危險廢物嚴格執行轉運聯單制度。

    一、危險廢物暫存防范措施

    （一）危廢儲存

    危廢暫存間位于廠區內東側，遠離生產、生活區，便于危險廢物的運輸，設置警示標識。危廢主要形態為液態，桶裝密閉貯存，因此對周邊環境空氣影響甚微。

    危廢暫存間，主要采取桶裝的貯存方式。根據生產任務，有計劃的轉運，且暫存間滿足臨時貯存要求。

    危險廢物存儲在危廢暫存間中，暫存間設置重點防滲，采用防護墊層+2mmHDPE(高密度聚乙烯)膜+保護層+防滲水泥硬化，滲透系數≤1.0×10^-10cm/s。且設置了有效的圍堰及收集系統。對周邊土壤及地下水環境影響不大。

    （二）危險運輸、處置

    危險廢物內部轉運填寫相應記錄，用專門車輛將危險廢物運輸至危廢暫存間，車輛外部有警示標識，避免在上班、下班、午休等人流較多的時段運輸。危險廢物內部轉運結束后， 應對轉運路線進行檢查和清理，確保無危險廢物遺失在轉運路線上，并對轉運工具進行清洗。危險廢物場外運輸采用轉移聯單制度，委托有資質單位進行運輸，有資質的單位進行處置。

危險廢物流向明細表

    （二）應急演練

    公司應急指揮組是實施突發環境事件應急工作的最高領導、決策協調機構。公司應急指揮組設在公司工程設備部，由總經理任總指揮。

公司建立了突發環境事件應急救援隊伍，其中指揮組由總指揮及副總指揮組成，下設聯絡通訊組、后勤保障組、救火滅火組、搶險搶修組、搶險善后組、消防治安組，指揮機構及各救援組責任分工到人。應急救援人員熟知環境應急知識，充分掌握各類突發環境事件處置措施的預備應急力量；公司定期組織環境應急實戰演練，提高防范和處置突發性環境事件的技能，增強實戰能力，保證在突發環境事件發生后，能迅速趕赴現場完成搶救、排險、消毒、監測等現場處置工作。

    各職能小組人員構成有變動時，由總指揮作出人員調整說明，并及時補足人員，對于新成員，總指揮和各組長盡職盡責，將其職責說明，并做好應急演練和培訓。

    2021年6月進行進行了危險廢物廢氣泄露及預防應急演練，公司各級領導高度重視，參加人員積極參加本次演練，通過本次演練鍛煉了公司應急救援人員明確職責分工、提高快速集結、應急救援的能力。

    （三）風險隱患排查

    為加強環境管理工作，從源頭有效防范環境風險，確保環境風險隱患排查、整改到位，成立環境隱患排查領導小組。領導小組人員由工程設備部人員及設備技術員、環保管理員組成。排查檢查內容主要是查思想、查制度、查管理、查隱患、查環保設施。

    1.排查檢查形式

    （1）聯合排查檢查：由工程設備部組織，組織各級人員進行的環境安全排查檢查；

    （2）日常排查檢查由工程設備部組織的排查檢查；

    （3）季節性排查檢查針對雨季易發事故進行環境安全排查檢查；

    （4）專業性排查檢查對環保設施、設備進行的技術性排查檢查；

    （5）自檢班前、班中、班后進行的自我環境安全檢查；

    （6）交接班進行的環境安全檢查。

    2.排查檢查方式

    采取季(月)現場排查檢查與不定期的巡回排查檢查相結合的方式，對各部門、各車間進行全面的環境安全排查檢查。對排查檢查出的環境風險隱患或事故隱患由工程設備部下發隱患整改通知書，并按“三定、四不推”(即：定時間、定措施、定負責人員，個人不推給班組、班組不推給工段、工段不推給車間、車間不推給項目)的原則積極進行整改，確保把環境安全隱患消滅在萌芽狀態。對暫時不能整改的重大隱患，要制定出防范措施和整改計劃。