——多多藥業有限公司召開上半年經營工作會議

    2020年7月25日，多多藥業有限公司召開上半年經營工作會議，公司經營層領導、部門主任、車間主任和健康公司領導參加會議。總經理陳玉忠主持會議，財務總監王紅霞、研發總監李貴森、執行副總監李雪峰作專題發言，執行董事長車德輝針對各位總監的發言作以點評分析，明確下半年工作重點和未來發展目標。

    一、強化財務監督能力，切實做好經營管控。

    財務總監王紅霞作了“多多藥業2020年上半年經營工作分析和下半年工作計劃”的財務工作報告。多多藥業上半年克服疫情對經濟形勢的影響，逆勢而上，在營銷團隊牽動下、生產質量的保障下，出色完成了上半年的經營業績指標。財務總監王紅霞對上半年經營指標進行了全面分析，匯報了上半年完成的八項重點工作，針對財務管理中存在問題提出了強化培訓考核，注重人才培養、轉變財務思維，提升管理職能、完善報銷制度，強化費用管理、加強與上級部門溝通四項改進措施，并提出了下半年工作計劃及六項完成措施，希望營銷、生產、質量、研發和財務系統聯動，努力完成三年業績目標，保證企業健康持續發展。

    針對公司財務工作，執行董事長車德輝指出：多多藥業經受住了疫情的考驗，全體員工在克服困難面前，堅定完成指標的信心，取得了良好的經營業績。業績的取得應該感謝黨和政府在疫情期間給予的政策支持，幫助企業共渡難關。上半年經營業績取得主要依靠“兩增、兩降”，下半年依然要抓緊指標不放松，看緊成本不動搖。突破多品種、多板塊經營提高盈利能力，細化財務分析指標，明確經營重點；強化財務監督，加強內部控制；細化財務核算，提高工作效率。強調下半年依然要重點圍繞“拓業務、控費用、保增長”開展經營管理工作。

    二、探索研發新模式，拓展企業盈利能力。

    研發總監李貴森作了題為“醫藥政策新形勢下研發工作及方向”的研發工作匯報。報告提出了企業研發未來工作規劃及方向：一是培養研發人才，建立研發體系；二是開發已有產品，保持創新動力；三是開展產品系列研發，驅動企業持續發展；四是創新研發模式，拓展盈利能力。今后研發工作要在老產品開發、新產品引進、進出口工作等方面穩妥并盡快推進項目成功，為企業增加資產，落實“以研養發、以研促發”、“自主研發、二次開發、共建研發、投資研發、全作引進”研發策略，探索研發新模式，研究企業突破極限策略，確保企業持續健康高質量發展。2020年是多多藥業仿制藥一致性評價實施的第四年、藥品集采全面擴圍的一年。

    針對公司研發工作，執行董事長車德輝提出：多元化經營、規模化經營、原料加制劑經營是醫藥政策新形勢下研發工作的方向，未來將繼續履行原料加制劑研發主線不動搖，采用自我研發、委托研發、股權合作、收購兼并等多元化研發模式；在醫保控費、提質降價的大趨勢下，繼續深入組合鎮痛藥系列化產品線、婦科系列化產品線、消化系列產品線，加強中藥獨家品種五加生化膠囊的銷售能力，帶動婦科類產品群規模發展，推進高端婦保產品醋酸阿托西班等產品落地實施；指出著重培養研發體系，“走出去，引進來” 引進研發人才策略，公司將為研發政策解讀、信息學習、研發定位、人才培養等提供全方面支持，強調“以研養發、以研促發”是創新驅動企業發展的重要戰略性工作。

    三、加強運營督導工作，努力提升經營質量。

    執行副總監李雪峰作了題為“加強運營督導，提升經營質量”的工作匯報。多多藥業有限公司以“新起點、新目標、新征程”為工作核心，新三年的經營指標為工作指導，進一步改進工作作風提高工作效率和工作質量，提升公司執行力和落實力，提高公司的治理能力、建立真正的內控體系、建立科學管理體系、加強績效考核提高工作勞效等工作要求是運營管理工作的努力方向，真正做到查漏洞、補短板。

    針對公司管理工作，執行董事長車德輝提出：切實落實預算指標，確保經營指標完成，月度指標表格化管理，保證指標細化落實；分析生產運營指標，提升生產運營效率；分析供應、營銷、人員定編、工資增長、能源消耗等指標，提升運營質量；修訂完善制度，查缺補漏，刀刃向內，自我提升，加快年輕人才梯隊建設。

    四、用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。

    多多藥業上半年經營工作會議圓滿結束，上半年取得的經營業績，是營銷牽動沖鋒、生產產能保障、質量控制護航的結果，感謝所有員工做出的努力和付出的貢獻。船到中流浪更急，奮楫總能先爭渡，希望全體員工同心協力，拼搏奮進，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，努力完成下半年業績目標，啟航未來發展新征程！